
Patryk Gabriel
Przedstawiciel Lidera Projektu
Wicestarosta Powiatu Starogardzkiego
Prace przy przygotowaniu wniosku trwały 2 lata i zaangażowanych w nie było wiele osób, więc jest to nasz wspólny sukces, poczynając od pracowników szpitala, poprzez kadrę medyczną, a na pracownikach merytorycznych skończywszy.
Wspólnie z nami swoje wnioski o dofinansowanie złożyło 21 podmiotów. Zarząd Województwa Pomorskiego wybrał dziesięć, a nasz projekt znalazł się na wysokim, trzecim miejscu.
To też świadczy o świetnym i kompleksowym przygotowaniu wniosku. Cieszymy się ogromnie, ale jesteśmy też świadomi, że czeka nas ciężka praca, której efekty będą w 2020 roku widoczne dla wszystkich mieszkańców.
Władze Powiatu od lat podkreślają, że priorytetem są trzy kwestie: zdrowie, oświata oraz drogi.
Systematycznie więc realizują swoje założenia.
Renata Biegaj
Specjalista ds. księgowości
Zakres obowiązków: prowadzenie księgowości realizowanego projektu, współpraca z Wydziałem Polityki Gospodarczej w zakresie sporządzania wniosków o płatność.
Jakie czekają mnie wyzwania w projekcie? Każdy projekt jest dla mnie wyzwaniem, ponieważ w trakcie realizacji zadania pojawiają się zagadnienia, z którymi wcześniej nie miałam do czynienia i muszę się z nimi zmierzyć.
Uważam, że projekt… poprzez realizację kompleksowych działań inwestycyjnych i doposażenie w sprzęt medyczny przyczyni się do utworzenia efektywnego, trwałego i dostępnego systemu opieki zdrowotnej.


Jagoda Chylicka
Specjalista ds. sprawozdawczości
Zakres obowiązków: do moich obowiązków w ramach projektu należy m.in.: monitorowanie zgodności postępu rzeczowego i harmonogramu projektu, nadzór nad zgodnością ponoszonych wydatków z budżetem projektu, sporządzanie dokumentacji sprawozdawczej wraz z zestawieniem dokumentów potwierdzających poniesione wydatki, przygotowywanie wniosków o płatność.
Jakie czekają mnie wyzwania w projekcie? Jest to jak dotąd największy projekt realizowany przez Powiat Starogardzki. Jak każdy projekt niesie ze sobą wiele wyzwań, ale zarazem daje mnóstwo możliwości rozwoju. Tak duża inwestycja wymaga rzetelnego i odpowiedzialnego podejścia oraz wielkiego zaangażowania, tak by efekt końcowy był jak najlepszy.
Uważam, że projekt… jest szansą dla naszego szpitala. Placówka zyska m.in. nowy blok operacyjny, nowe wyposażenie i sprzęt medyczny. Poprzez realizację projektu najwięcej zyskają pacjenci – poprawi się ich dostęp do specjalistycznych usług medycznych.
Beata Gradowska
Kierownik Projektu
Zakres obowiązków: prowadzę postępowania o udzielenie zamówień publicznych zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych, sprawuję nadzór nad opracowywaniem dokumentacji przetargowej (SIWZ), nadzór nad prawidłowym przebiegiem postępowania przetargowego i sporządzaniem dokumentacji po przetargowej.
Jakie czekają mnie wyzwania w projekcie?: Nie wiem jak ciężkie czeka mnie wyzwanie, ale może to lepiej. Póki co jestem nastawiona optymistycznie.
Uważam, że projekt… jest bardzo złożony, przez co wymaga dobrej współpracy wielu osób.


Ewa Macholla-Jacewicz
Specjalista ds. promocji, monitoringu i informacji
Zakres obowiązków: przygotowanie i realizacja strategii promocji projektu, współpraca z Zespołem Realizującym Projekt, przygotowywanie i weryfikacja merytoryczna materiałów umieszczanych w prasie oraz internecie, udzielanie informacji o projekcie, organizacja wydarzeń związanych z realizacją projektu.
Jakie czekają mnie wyzwania w projekcie? Niezwykle ważne jest, aby mieszkańcy powiatu starogardzkiego byli świadomi tego, na czym dokładnie polega projekt, jakie zmiany zajdą w Kociewskim Centrum Zdrowia. To wielka odpowiedzialność, bowiem zakres prac jest ogromny, ale i skala całego wyzwania jest bardzo duża.
Uważam, że projekt… pozwoli przenieść Kociewskie Centrum Zdrowia w zupełnie inną rzeczywistość. Jego realizacja da nowoczesne warunki pracy dla personelu medycznego, a pacjentom zagwarantuje komfortowe warunki hospitalizacji.
Maciej Manikowski
Dyrektor ds. ekonomicznych Kociewskiego Centrum Zdrowia
Projekt rozbudowy i doposażenia szpitala to pierwsza tak duża inwestycja od początku historii jego powstania, milowy krok w rozwoju naszej placówki.
Nowoczesny blok operacyjny dysponujący trzema salami operacyjnymi wyposażonymi w najnowsze technologie i aparaturę medyczną poniesie jakość świadczonych procedur na najwyższym poziomie.
Dzięki rozwiązaniom infrastrukturalnym – i co z tym idzie – organizacyjnym, będziemy mieli możliwość zwiększyć liczbę wykonywanych operacji, a to z kolei przełoży się na zwiększenie dostępności świadczeń dla pacjentów i skrócenie czasu oczekiwania na terminy zabiegów. Dopełnieniem inwestycji jest budowa centralnej sterylizatorni, powstanie pracowni diagnostyki obrazowej, rehabilitacji, gabinetów poradni specjalistycznych oraz modernizacji oddziałów szpitalnych.
Nie mniej ważną składową projektu jest podnoszenie kwalifikacji personelu medycznego.

Karol Boniec
Koordynator ds. technicznych
Zakres obowiązków: czynny udział w spotkaniach roboczych oraz radach budowy, współpraca z inżynierem kontraktu w kierunku sprawowania właściwego nadzoru nad realizacją rzeczową umowy, weryfikacja danych dot. robót dodatkowych i zamiennych, przygotowywani danych i informacji dla potrzeb analiz, planowania i sprawozdawczości.
